Ons team
De afdeling Human Resources
is een belangrijke functionele afdeling die verantwoordelijk is voor het beheer van human resources-gerelateerde zaken binnen een onderneming of verschillende organisaties. Het vormt de kern van de activiteiten van de organisatie, als een geavanceerde "menselijke motor", die stroomondersteuning biedt voor de ordelijke werking en duurzame ontwikkeling van de hele organisatie, verschillende human resources-gerelateerde werkzaamheden coördineert en een cruciale rol speelt in de algehele effectiviteit en langetermijnontwikkeling van de organisatie.
Planning van personeelszaken
1. Human Resources Planning: strategische analyse en balans van vraag en aanbod van docking
2. Werving en selectie: screening- en identificatieproces voor kanaalontwikkeling en onderhoud
3. Training en ontwikkeling: inzicht in de vraag en programmaontwikkeling, implementatie en effectevaluatie
4. Prestatiemanagement: systeemconstructie en indexbepaling Beoordeling en feedbackprikkels
5. Salaris- en voordelenbeheer: marktonderzoek en systeemconstructie Welzijnsontwerp en -optimalisatie
6. Relatiebeheer met medewerkers: dagelijks relatieonderhoud en communicatiecoördinatie Cultuuropbouw en teamcohesie
Afdeling Financiën
De afdeling Financiën is de functionele kernafdeling die verantwoordelijk is voor het beheer van financiële zaken in een onderneming of organisatie. Het is het "hart" van de onderneming, controleert de geldstroom en de redelijke toewijzing van middelen, en speelt een cruciale rol in de stabiele werking, strategische implementatie en duurzame ontwikkeling van de onderneming. De financiële afdeling verstrekt belangrijke financiële informatie aan interne en externe belanghebbenden van het bedrijf door middel van professionele financiële kennis, een rigoureus financieel systeem en nauwkeurige financiële analyses, zodat het bedrijf gestaag vooruitgaat in een complexe en veranderende economische omgeving.
Certificering van professioneel team en kwalificatie
1. 1 financieel directeur
2. 2 professionele accountants en geregistreerde ingenieurs
3. 2 Deskundigen op het gebied van financiële boekhouding en rapportagesystemen
R&D afdeling
De afdeling R&D voor producten is de belangrijkste innovatiemotor van het bedrijf, die de ontwikkelingstrend van de industrie leidt, voldoet aan de uiteenlopende behoeften van de markt en de belangrijkste kracht is om het concurrentievermogen te benadrukken. Een professioneel talentteam, geavanceerde R&D-faciliteiten, een efficiënt R&D-proces en vruchtbare innovatieresultaten blijven gedifferentieerde producten van hoge kwaliteit met een hoge toegevoegde waarde voor het bedrijf creëren, waardoor het bedrijf gestaag vooruitgang kan boeken in de felle concurrentie op de markt.
Elite-team, professionele configuratie
1. 1 R&D-directeur
2. 2 senior R&D-ingenieurs
3. 5 R&D-ingenieurs
4. 2 testingenieurs
5. 3 technische naai-ingenieurs
Afdeling Buitenlandse Handel
De afdeling operationeel beheer is de belangrijkste hub-afdeling van het bedrijf, als een nauwkeurig "commandocentrum", dat de efficiënte werking van verschillende bedrijfseenheden van het bedrijf coördineert. Met een professioneel operationeel team en geavanceerde managementconcepten, terwijl we de stabiele werking van het bedrijf garanderen, blijven we de bedrijfsgroei bevorderen, de klanttevredenheid verbeteren en het bedrijf helpen opvallen in de felle concurrentie op de markt
Voordelen van professioneel team en talent
1. 1 Operationeel Directeur
2. 2 specialisten op het gebied van procesoptimalisatie
3. 5 specialisten op het gebied van toewijzing en coördinatie van middelen
4. 5 specialisten op het gebied van supply chain management
Afdeling Brand Management
De afdeling Brand Management is de "hoofdontwerper" en "bewaker" van het imago van het bedrijf en neemt de belangrijke missie op zich om de merkwaarde van het bedrijf vorm te geven, te verspreiden en te versterken. Met een professioneel en verfijnd team, uitgebreide en diepgaande marktinzichten en innovatieve en gediversifieerde merkstrategieën hebben we met succes een zeer invloedrijk en erkend merkimago gecreëerd in de felle marktconcurrentie
Innovatieve en diverse merkstrategieën en -uitvoering
1. Verzamel marktinformatie en verander de vraag van de consument
2. Bewaak de reputatie van het merk in de markt
3. Identificeer de kernwaarde van het merk
4. Elite-teams en professionele experts uit de configuratie-industrie verzamelen multidisciplinaire samenwerkingsvoordelen om een continue leer- en innovatiesfeer te creëren
5. Diepgaande marktinzichten en nauwkeurige merkpositionering Uitgebreid marktonderzoek Nauwkeurige merkpositioneringsstrategie
Dienst na verkoop
Als belangrijke brug tussen ondernemingen en klanten neemt de aftersalesafdeling de belangrijke missie op zich om de klanttevredenheid te waarborgen, de merkreputatie te behouden en de continue optimalisatie van producten of diensten te bevorderen.
Dienst na verkoop
1. Zet een speciaal aftersaleskanaal, 24-uurs klantenservice en online klantenservice op
2. Beantwoord verschillende problemen die klanten tegenkomen bij het gebruik van kattenbakken
3. Verzamel feedback van klanten over producten voor huisdieren via aftersalescommunicatie, vragenlijsten, enz.
4. Bied onderhoudsdiensten aan voor kattenbakken met onderhoudswaarde
5. Maak een gebruiksregistratiebestand om het gebruik van elk huisdierproduct vast te leggen